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작성일 : 10-07-12 09:13
<인사소식지>한국기업 "히든챔피언" 되려면 인재 키워라
 글쓴이 : 관리자
조회 : 2,280  

한국기업 ‘히든챔피언’되려면 인재 키워라

히든챔피언」 저자 헤르만지몬 교수 방한
Q1. 저서에서 언급한 내용을 보면, 히든챔피언의 조건으로 “매출액 40억달러 이하, 세계 3위 이내 또는 대륙 1위 시장점유율과 일반인들이 잘 모르는 기업”의 3가지 기준을 제시했는데 특별한 이유가 있는가? 대부분의 경영서적과 비즈니스학교에서는 규모가 크고 유명한 기업에 관한 것을 다룬다. 그래서 독자들과 학생들은 크고 유명한 기업만이 관리력이 뛰어나다는 인상을 받는다. 하지만 이는 잘못된 생각이다. 그래서 나는 세계의 중견기업 리더들의 경영방식에 대해 연구하기로 했다. 이러한 중견기업을 정의하는 첫 번째 요소는 규모였다. 포춘 500대 기업의 3분의 1정도의 자산규모가 40억 원이었다. 이 기업들이 그 시장 내에서의 리더라는 것을 알려주는 두 번째 요소는, 전 세계 또는 해당 지역 내에서의 위상이다. 마지막으로, “숨겨진” 기업이라는 뜻은, 잘 알려져 있지 않거나 전혀 알려지지 않다는 것이다. 또 아직은 잘 인지되지 않거나 이해되지 않았다는 것을 의미한다. 나의 목표는 세계 시장을 지배하는 이러한 뛰어난 기업들을 연구함으로써 그 동안 우리가 대기업으로부터 알고 지낸 것들과 매우 다르고 흥미로운 점들을 찾아내는
것이었다. Q2. 미국, 일본 등의 선진국 중에서도 유독 독일에서 히든챔피언이 압도적으로 많다. 그 이유는 무엇이라고 생각하는가? 각 나라와 그들의 경제는 매우 다른 역사적 배경을 가지고 있다. 19세기 후반까지, 독일은 단일국가가 아닌 작은 나라들과 도시들의 집합체였다. 이러한 상황 속에서, 성장하고자 하는 기업은 초기단계부터 국제화 과정을 거쳐야만 했다. 일례로, 바바리아에 있던 한 기업이 색소니아로 매매되면서 동일한 독일어를 사용했지만, 전혀 다른 환율과 법적 틀 속에서 다뤄져야만 했다. 이러한 역사적인 원인으로 인해 독일기업들의 국제화가 미국, 일본, 또는 프랑스와 같은 단일국가들 보다 더 일찍 시작하게 된 것이다.

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