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작성일 : 10-09-03 09:59
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<慧囊錄>고급 인재, 영입 이전보다 이후에 더공을 들여라.
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글쓴이 :
관리자
 조회 : 1,238
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많은 기업들이 좋은 인재, 특히 스타급 인재를 모시기
위해 치열하게 경쟁 한다.
하지만, 외부 인재 영입이 항상 좋은 결과만 내는 것은 아니다.
미국 증권회사 애널리스트들의 이직 데이터를 토대로
한 여구조사에 따르면, 영입된 애널리스트들은 단기적으로는
낮은 성과를 보였다.
일정시간 이후에 "활용" 관련활동을 한 애널리스트는 좋은
성과를 거뒀으나, "탐색" 활동을 한 애널리스트들은 여전히
부진을 면치 못했다.
연구팀은 "활용" 활동에는 이미 그 기업이 갖춰놓은 자원들을
충분히 이용할수 있었던 반면, "탐색" 활동은 그러한 혜택을
받지 못했기 때문으로 분석했다.
이 연구는 외부인재 영입후에 "이제 알아서 해보라"는
식으로는 성과를 내기 어렵다는 점을 시사한다.
이들이 역량을 발휘하도록 세심한 배려와 지원 시스템을
갖춰야 하는 것이다.
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