Career Development이란
Career는‘길’을 뜻하는 중세 프랑스어 Carriere가 어원이며, 이는 ‘바퀴달린 타는 것’ 이라는 뜻을 가진 라틴어 Carrus에서 유래되었다. 학자들마다 다양한 형태로 정의를 내리고 있는데, “한 개인이 일생을 두고 일과 관련해 얻게 되는 경험 및 활동에서 지각된 일련의 태도와 행위”, “개인이 직장생활 동안 갖게 되는 모든 직무”, “개인이 조직생활을 수행하는 과정에서 상위직으로 나아가는 상향적 이동성과 직무수행에 있어 경륜과 숙련을 쌓아가는 전문성 및 개인의 이력을 총체적으로 나타내는 직무경험의 적합성” 등의 다양한 방식으로 정의되고 있으나, 각 정의 내용을 종합, 요약하면 Career란 조직생활을 수행하는 과정에서 변화하는 직무상의 경험과 활동에 관련된 일련의 행위와 태도로 활동단계나 전환을 비롯한 수직적, 수평적 개념을 의미한다.이러한 기본 개념을 고려해 보면, 경력개발는 “종업원으로 하여금 자신의 능력과 관심사가 무엇인지 알도록 하고 미래의 경력경로를 조사하게 해 개인의 성장을 위한 조직의 욕구를 조화시켜 가도록
하는 과정(Gilley), 조직의 요구와 개인의 요구가 일치할 수 있도록 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립해 각 개인의 경력을 개발하는 활동이라고 요약할 수 있다. 여러 기업들을 대상으로 구성원 조직진단 설문 결과에 따르면, 과거에는 금전적 보상이 주요 불만요인이었으나 최근에는 경력성장의 불확실성, 즉 미래의 불확실성이 주요 이슈로 부각되고 있으며, 이는 ‘물질적 보상’에서 ‘정신적 보상’으로 변해가는 매슬로우의 욕구 5단계 이론과도 일맥상통한다고 볼 수 있다.즉 회사에 대한 로열티가 강조되던 풍토에서 구성원 각 개인이 담당하고 있는 직업에 대한 로열티 및 이를 통한 Market Value의 제고가 점점 중요하게 인식되고 있으며, 경력개발은 제대로 운영되었을 경우에는 중요한 동기부여 요인으로도 될 수도 있고, 반대로 조직에 대한 가장 높은 불만요인이 될 수 있다는 메시지를 전달하고 있다.
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